——记民建会员、圣莱科特化工（南京）有限公司厂长陶立金

2012年，已过不惑之年的陶立金进入了南京化工园圣莱科特化工（南京）有限公司，当时正值工厂建设时期，身为一厂之长，他深知基础设施和设备的质量对工厂的重要性。上任伊始，即一头扎进了基层，带领员工参与了工厂的建设、试车以及量产成功。使圣莱科特化工（南京）有限公司在化工园顺利落地生根。

长期从事化工生产管理的陶立金，深刻懂得安全、环保、消防、质量、节能在生产中的重要性。工厂开始运营后，他每天都要去现场进行走动管理（Gemba），发现不足立即要求相关部门整改。技术进步是工厂永远的追求，陶立金带领圣莱科特化工团队不断进行工艺优化，不断降低产品的能耗并减少废水废气的排放。例如，在公司尾气已经符合环保标准的情况下，他认为工厂不能满足现状，而要不断进步，毅然决定让公司上了油烟处理装置，使公司的尾气排放更加环保。圣莱科特化工在建厂的时候就建设了废水循环利用处理装置，这样虽然增加了工厂的成本，但提高了资源的利用率，并减轻了下游废水处理企业的负担，对环境保护是有利的。这种理念在化工生产企业中是值得提倡的。

陶立金深知管理出效益，而且要采用高铁这种全员参与的管理模式，工厂才能发展的更快。近年来圣莱科特化工进行了以“系统性的思维、员工参与、持续改进”为核心的绩效管理系统，在该系统的运行下，圣莱科特化工做了许多的优化，降低了单位能耗、氮气的用量、水的用量及其他运行成本。为建设低成本、绿色企业，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，陶立金带领着全厂员工坚持不懈的进行持续改进，将圣莱科特南京工厂打造成为了集团全球最好的生产基地。使得2018年产值达到了4个亿人民币，为国家创造了税收。这几年取得的成绩不仅得到了公司同事的认可，还得到了公司亚太区以及总部领导的认可。

陶立金毕业后是从生产一线开始工作学习的，通过自己不断的学习拿到了工程硕士学位及MBA学位，成为了一名化工生产的职业经理人。他深知一线员工工作的辛苦，平时要求一线员工工作节凑快慢有度，量力而行，平时多注意休息。并适时组织公司的技术团队进行设备升级和改造，从技术上减少一线员工的劳动量，降低工作期间安全风险，改善了工作环境，从而也提高了生产的效率。

陶立金关注生产也关注职工的生活，经常组织员工进行篮球、羽毛球比赛、掼蛋比赛、旅游、聚餐等团队建设。每天中午都会和员工一起吃饭，关心员工的工作和生活。他还十分注重员工的发展，经常鼓励同事多学习英语、提升能力。邀请了第三方咨询公司，给员工进行了领导力的培训。利用了为期两年半的时间，对公司员工进行了精益管理的培训。从而在这七年内，使许多员工被提拔到了管理岗位中去，这也使得圣莱科特化工的员工在他的带领下，干劲十足。

一分耕耘，一分收获，多年的辛勤耕耘总会结出硕果。几年来公司多次获得安全、环保、消防先进单位，并获得FM公司HPR的高度风险防护奖。陶总被园区评为“2014年安全生产工作先进个人”、被江北新区评为“2017年安全生产工作先进个人”、被市公安局评为“2018年安全保卫工作先进个人”。去年带领圣莱科特化工团队通过了IATF16949的认证，这也是集团公司中唯一一个通过IATF16949的工厂，使得公司在降低成本的同时也获得了更多国际大型轮胎公司的订单。

作为一名民建会员、六合区政协委员，陶立金在处理好工厂生产管理工作的同时，积极参政议政。当发现江北大道快速化改造中影响交通的情况后，及时向六合区政协提交了《关于328国道快速化改造期间缓解交通拥堵的建议》的提案。2018年组织了民建南化支部的会员对江北新区危险废物和一般工业固体废物处置情况进行了调研，在化工园区走访了金陵塑胶公司等7家化工公司和2家危废处理公司,收集了大量第一手资料，向六合区政协提交了《关于江北新区危险废物和一般工业固体废物处置情况的调研报告》,该调研报告被六合区政协定为两会交流发言，在两会上得到六合区领导的一致好评。在平常工作生活中遇到不合理的地方都会向有关部门诚恳的提出意见，并监督整改。他时刻牢记“责在众先”的民建宗旨，为企业、为民建、为社会不断服务，永远在路上。